Аутсорсинг является одной из ключевых составляющих стратегии для бизнеса, который стремится достичь успеха в современных условиях. Он предполагает делегирование определенных задач и процессов сторонним исполнителям или партнерам, что позволяет сосредоточиться на ключевых компетенциях.
Простейший пример аутсорсинга – делегировать разработку логотипа компании фрилансеру, который не входит в число штатных сотрудников. Однако, аутсорсинг может быть гораздо более глобальным и предполагать реализацию сторонними исполнителями крупных проектов.
Примеры аутсорсинга
Задача | Реализация | Результаты |
Экономия затрат и распределение ресурсов. | Гиганты производственной индустрии (Apple, Nike и другие) передают производство на аутсорсинг в страны с более низкой стоимостью рабочей силы (Китай или Вьетнам). | Такая стратегия позволяет поддерживать конкурентоспособные цены, концентрируясь на дизайне, маркетинге и разработке инноваций. |
Поддержка и обслуживание клиентов | Многие компании передают обслуживание клиентов на аутсорсинг в колл-центры, расположенные в разных странах. | Это позволяет предоставлять помощь клиентам независимо от их часового пояса, а также снижает затраты на обучение и содержание персонала. |
Разработка программного обеспечения | Предприятия, ориентированные на развитие технологий, часто передают разработку программного обеспечения специализированным фирмам. Например, компания Google в свое время частично передала задачу по разработке своей операционной системы Android сторонним компаниям, хотя бренд Android прочно ассоциируется именно c Google. | Аутсорсинг позволяет ускорить разработку продукта и быстрее выйти на рынок. Во многих это позволяет получить конкурентное преимущество за счет оперативного решения задач, которые препятствуют выходу на рынок. |
Создание контента и маркетинг | Многие компании передают на аутсорсинг такие задачи, как создание контента, графический дизайн и управление социальными сетями. Это может быть ведение рекламных кампаний или создание контента для корпоративных медиа. | Такой аутсорсинг освобождает сотрудников компании от необходимости выполнения рутинных задач и позволяет сосредоточиться на стратегическом планировании. |
Функция операционного офиса | Выполнение административных задач, таких как начисление заработной платы, управление персоналом и бухгалтерский учет, может быть передано сторонним исполнителям для уменьшения затрат. | Это позволяет оптимизировать процессы, снизить затраты и сосредоточиться на основной деятельности компании. |
Научная деятельность | Аутсорсинг может распространяться и на научно-исследовательские работы. Фармацевтические компании часто сотрудничают с исследовательскими организациями для проведения клинических испытаний и исследования новых препаратов. | Подобный подход позволяет ускорить процесс разработки продуктов, а также может играть решающую роль в деятельность компании. Например, сторонний исполнитель разрабатывает формулу лекарства и занимается производством, а заказчик занимается маркетингом и выводит продукт на рынок под своим именем. |
Преимущества аутсорсинга:
- Экономия средств и снижение операционных расходов;
- Сосредоточение на стратегических инициативах;
- Повышение эффективности и производительности;
- Ускорение вывода продуктов и услуг на рынок;
- Снижение рисков и соблюдение нормативных требований;
- Снижение административной и управленческой нагрузки;
- Расширение и присутствие на глобальном рынке;
- Доступ к передовым технологиям и инфраструктуре;
- Эффективное использование внешних ресурсов;
- Рационализация и оптимизация рабочих процессов;
- Быстрая адаптация к меняющимся условиям ведения бизнеса;
- Минимизация потребности в инвестициях в инфраструктуру.